Humour & leadership
Objectif
- Définir la cohésion d’équipe
- Favoriser une relation de confiance
- Développer sa capacité à communiquer
- S’approprier un objectif commun
- Optimiser la productivité
1. Intitulé de la formation
Humour & leadership humain
2. Contexte & enjeux (entreprises / RH)
Les organisations évoluent vers des modèles managériaux plus humains, fondés sur la confiance, la coopération et la responsabilité.
Dans ce contexte, les postures d’autorité rigides ou purement descendantes montrent leurs limites, notamment en période de tension, de changement ou de surcharge.
L’humour, lorsqu’il est utilisé de manière consciente et responsable, constitue un véritable levier de leadership, permettant :
- d’apaiser les tensions,
- de fluidifier la communication,
- de renforcer la proximité sans perdre la légitimité,
- de créer un climat de travail plus serein et plus engageant.
Cette formation propose d’explorer le lien entre humour, posture managériale et santé mentale, afin de développer un leadership plus humain et plus efficace.
3. Compétences visées
- Adapter son style de communication aux situations managériales
- Utiliser l’humour comme levier relationnel et non comme arme
- Gérer les tensions avec plus de finesse et de recul
- Renforcer la confiance et l’engagement des équipes
- Contribuer à un climat de travail favorable à la santé mentale
4. Public concerné
- Managers de proximité
- Managers intermédiaires
- Cadres et responsables d’équipe
- Responsables RH
- Directions
5. Durée & formats
- Atelier : ½ journée (3 à 4 heures)
- Formation : 1 journée (7 heures)
- Parcours managers : modules répartis dans le temps
6. Modalités pédagogiques
- Apports théoriques accessibles (psychologie de l’humour, communication)
- Études de cas managériaux concrets
- Exercices pratiques et mises en situation encadrées
- Temps d’échanges et de débrief collectif
- Supports pédagogiques remis aux participants
7. Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Mises en situation et retours collectifs
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de participation remise à l’issue de la formation
8. Cadre éthique & posture
- Formation à visée pédagogique et préventive
- Aucun diagnostic ni accompagnement thérapeutique
- Respect strict de la confidentialité
- Cadre sécurisant, respectueux et non jugeant
9. Valeur ajoutée Franchement Ça Va
- Une approche innovante du leadership par l’humour
- Des outils concrets et immédiatement applicables
- Une pédagogie dédramatisante, sérieuse et responsable
- Une expertise issue de plus de 20 ans d’accompagnement humain et managérial
- Une formation alignée avec les enjeux actuels de santé mentale et de QVCT
ORGANISATION
Modalité
A definir
Dates
A definir
Horaires
A definir
Lieu
Vos locaux
Stagiaires
A definir
Durée
A definir
Préprequis
Aucun prérequis.
Formation accessible à tous les managers, quel que soit leur style ou leur expérience.
Moyens logistiques
- Support de présentation projeté
- Fiches pratiques (styles d’humour, communication managériale)
- Outils d’analyse de situations relationnelles
- Ressources complémentaires
Compétences et qualifications des intervenants
Profils d’intervenants mobilisables :
- Psychiatre ou psychologue
Éclairage sur les mécanismes relationnels, l’impact émotionnel du leadership et les limites à respecter dans l’usage de l’humour. - Expert en management / QVCT
Apport opérationnel sur les pratiques managériales, la prévention des tensions et la cohésion d’équipe. - Humoriste ou professionnel de la scène
Travail sur la posture, la présence, le timing et l’impact émotionnel de la parole, ainsi que sur l’usage responsable de l’humour.
Intérêt pédagogique de l’approche « regards croisés »
- Comprendre l’impact réel de ses mots et attitudes
- Relier théorie, expérience et situations managériales concrètes
- Développer une posture de leader plus ajustée et plus humaine
- Favoriser une appropriation durable des outils relationnels
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